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海洋能源2020年履行社會責任情況報告

 時間:2021-12-30     瀏覽:2527   

2020年,山東海洋能源有限公司(si)始終牢記國有企(qi)(qi)業初心使命,明確樹立社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)意識(shi),高度重視踐行(xing)企(qi)(qi)業社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren),不斷強化社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)管(guan)理(li)(li),堅(jian)持把社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)理(li)(li)念納入公司(si)治理(li)(li)、融入發(fa)展戰略,堅(jian)持將履行(xing)企(qi)(qi)業社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)落實到公司(si)日常(chang)生產經營管(guan)理(li)(li)的(de)每個環節,積(ji)極(ji)推動公司(si)積(ji)極(ji)落實社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)。

一(yi)、公司概況

山東海(hai)洋(yang)(yang)能(neng)源(yuan)(yuan)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(以(yi)下簡(jian)稱“海(hai)洋(yang)(yang)能(neng)源(yuan)(yuan)”或“公(gong)(gong)司(si)”)是山東海(hai)洋(yang)(yang)集團有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)全資子(zi)公(gong)(gong)司(si),成立(li)于2014年,注冊資本(ben)5億元(yuan)。公(gong)(gong)司(si)圍(wei)繞海(hai)洋(yang)(yang)油(you)氣工(gong)程(cheng)服務(wu)(wu)和海(hai)洋(yang)(yang)清潔能(neng)源(yuan)(yuan)產(chan)業鏈,戰略布(bu)局以(yi)海(hai)洋(yang)(yang)工(gong)程(cheng)裝備服務(wu)(wu)、遠洋(yang)(yang)油(you)氣運輸服務(wu)(wu)、港(gang)口(kou)倉(cang)儲物流(liu)服務(wu)(wu)、能(neng)源(yuan)(yuan)國際貿(mao)易為核心的供(gong)應(ying)(ying)鏈綜合服務(wu)(wu)體(ti)系,致力于發展成國內(nei)領先(xian)、國際一流(liu)的清潔能(neng)源(yuan)(yuan)供(gong)應(ying)(ying)綜合服務(wu)(wu)商。

公司基于清潔能源(yuan)供應(ying)鏈對(dui)各板塊進行定(ding)位(wei),集聚優(you)勢資源(yuan)重(zhong)點打造(zao)海(hai)洋工(gong)程裝(zhuang)備服務(wu)(wu)、遠洋油(you)氣(qi)運輸(shu)服務(wu)(wu)、港口倉儲物(wu)流服務(wu)(wu)和清潔能源(yuan)國際貿易四(si)大板塊:

一是(shi)海(hai)洋(yang)工程裝備(bei)服(fu)務(wu)板塊(kuai)構建先進(jin)的(de)海(hai)洋(yang)油(you)氣平臺(tai),面向全球(qiu)客戶(hu)提供海(hai)洋(yang)油(you)氣鉆井(jing)及(ji)生產服(fu)務(wu)。海(hai)洋(yang)工程裝備(bei)服(fu)務(wu)板塊(kuai)現運(yun)營(ying)和管理6座自(zi)升(sheng)式(shi)鉆井(jing)平臺(tai)和1座浮(fu)式(shi)生產平臺(tai),在休斯頓、阿(a)伯丁(ding)、迪(di)拜等地設有運(yun)營(ying)中心,目前主要在北海(hai)和波斯灣(wan)海(hai)域作業。

二是(shi)遠洋油(you)氣運(yun)(yun)輸服務板塊增強遠洋油(you)氣運(yun)(yun)輸運(yun)(yun)營(ying)能(neng)力(li)、打(da)造國(guo)際品牌(pai)優勢(shi),面向全(quan)球(qiu)客(ke)戶提供遠洋油(you)氣運(yun)(yun)輸服務。現(xian)運(yun)(yun)營(ying)管理11艘(sou)超大(da)(da)(da)型液化(hua)石(shi)油(you)氣船(VLGC)、5艘(sou)大(da)(da)(da)型液化(hua)乙(yi)烯船(LEG)和2艘(sou)超大(da)(da)(da)型液化(hua)乙(yi)烷船(VLEC),同行(xing)業運(yun)(yun)力(li)規模(mo)國(guo)內(nei)第一、全(quan)球(qiu)前列。在上海、香港、新加坡、孟買等地設有(you)運(yun)(yun)營(ying)中心。

三是港口倉儲(chu)物流服務(wu)(wu)板塊投(tou)資建設液化石油氣港口倉儲(chu)基地,面向國內(nei)外(wai)客戶提供液化石油氣倉儲(chu)物流服務(wu)(wu)。

四(si)是清(qing)潔能(neng)源國際(ji)貿(mao)(mao)易(yi)板塊(kuai)獲得了國家要求的(de)(de)能(neng)源貿(mao)(mao)易(yi)經(jing)營資(zi)質,充分發揮油氣(qi)開(kai)采(cai)、海洋運輸及倉儲物流(liu)優(you)勢,積極(ji)拓寬供應鏈服務(wu)范圍(wei),拓展LPG/LNG國際(ji)貿(mao)(mao)易(yi),建立了穩定的(de)(de)上游采(cai)購(gou)渠道和(he)下游營銷(xiao)網絡,打造(zao)成境(jing)內外多主體聯動的(de)(de)國際(ji)貿(mao)(mao)易(yi)體系。

二、公司治理

海洋能源按照《公(gong)(gong)司法》和國有(you)資產(chan)要(yao)求,建(jian)立(li)健全(quan)了(le)決(jue)策(ce)(ce)機構、監督機構和經營(ying)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)企業治(zhi)(zhi)理(li)架構。公(gong)(gong)司董(dong)(dong)事(shi)會(hui)在(zai)完善(shan)的(de)公(gong)(gong)司治(zhi)(zhi)理(li)機制(zhi)下穩健運(yun)行,股(gu)東、董(dong)(dong)事(shi)會(hui)、監事(shi)、黨委會(hui)和經理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)各負其責、協調運(yun)轉(zhuan)、有(you)效制(zhi)衡。股(gu)東是(shi)公(gong)(gong)司權力機構,董(dong)(dong)事(shi)會(hui)是(shi)公(gong)(gong)司最高決(jue)策(ce)(ce)機構,經營(ying)層(ceng)(ceng)(ceng)負責日常經營(ying)管理(li)工(gong)作,對董(dong)(dong)事(shi)會(hui)負責。

一是以《山東海洋能源有限(xian)公司(si)章(zhang)程》(以下簡(jian)稱“《公司(si)章(zhang)程》”)為導向,推進(jin)公司(si)治理工作(zuo)。嚴格按照(zhao)《公司(si)章(zhang)程》相關規(gui)定(ding),做到黨委研究前置、該審議(yi)的議(yi)題全部上會(hui)、該走的程序都履行到位、該授(shou)權(quan)的事(shi)項(xiang)都落到實處,進(jin)一步規(gui)范董事(shi)會(hui)運(yun)作(zuo),確保(bao)董事(shi)會(hui)職權(quan)落實到位。

二是建立完(wan)善的(de)(de)董(dong)事會(hui)(hui)組織架構設置,確(que)保董(dong)事會(hui)(hui)決策的(de)(de)科(ke)學性,保持了董(dong)事會(hui)(hui)業(ye)務專業(ye)化特色,以利于(yu)維護(hu)國(guo)有資本權益。公(gong)司已形成了完(wan)善的(de)(de)制度體系,嚴格按照黨委會(hui)(hui)、董(dong)事會(hui)(hui)、總經理辦公(gong)會(hui)(hui)議(yi)事規(gui)(gui)則運(yun)行,以保證董(dong)事會(hui)(hui)運(yun)轉的(de)(de)合規(gui)(gui)合法性。

三是(shi)規范召(zhao)開董事會(hui)(hui)會(hui)(hui)議(yi)(yi),認(ren)真落實(shi)會(hui)(hui)議(yi)(yi)決(jue)議(yi)(yi)執(zhi)行(xing)(xing)情況。2020年共(gong)召(zhao)開董事會(hui)(hui)議(yi)(yi)16次(ci),其中1次(ci)現(xian)場會(hui)(hui)議(yi)(yi)、15次(ci)臨時會(hui)(hui)議(yi)(yi),討論議(yi)(yi)題40項(xiang)。各董事均(jun)能(neng)(neng)按時參加會(hui)(hui)議(yi)(yi),認(ren)真審閱會(hui)(hui)議(yi)(yi)材料,能(neng)(neng)夠獨立、客觀(guan)、認(ren)真、審慎的(de)行(xing)(xing)使(shi)表決(jue)權。會(hui)(hui)議(yi)(yi)準備、召(zhao)開等各個環節(jie)都(dou)嚴(yan)格(ge)按照制度執(zhi)行(xing)(xing),各項(xiang)議(yi)(yi)案(an)均(jun)全票通過。公司各職能(neng)(neng)部門在經營班子的(de)領導下嚴(yan)格(ge)按照董事會(hui)(hui)決(jue)議(yi)(yi)要求組織工(gong)作(zuo)實(shi)施(shi),保證了(le)決(jue)策事項(xiang)落實(shi)到位(wei)。

四(si)是股(gu)東決(jue)定(ding)情況。股(gu)東在(zai)決(jue)定(ding)重大(da)事項(xiang)時(shi),均以《股(gu)東決(jue)定(ding)》形式傳達,公(gong)司(si)(si)(si)決(jue)策(ce)重大(da)事項(xiang)時(shi),均根據(ju)國家的法(fa)律法(fa)規(gui)、《公(gong)司(si)(si)(si)章(zhang)(zhang)程》及相(xiang)關內部(bu)規(gui)章(zhang)(zhang)制度履行審批流(liu)程,經公(gong)司(si)(si)(si)董(dong)事會審議通過后,向(xiang)股(gu)東山東海洋集團有限公(gong)司(si)(si)(si)提(ti)報(bao)申(shen)請。

三(san)、公司架構(gou)


四、企業文化

●愿景:全(quan)球領先的清(qing)潔(jie)能源供應(ying)鏈綜合服(fu)務商

聚焦清潔能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)供(gong)應(ying)鏈(lian)領域(yu),提供(gong)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)資源(yuan)(yuan)(yuan)、能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)運輸、能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)供(gong)應(ying)等一體化綜合(he)解(jie)決方案,致(zhi)力于成為全球規模領先(xian)、行業影響力領先(xian)、持續發展力領先(xian)、綜合(he)競爭(zheng)力領先(xian)的清潔能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)供(gong)應(ying)鏈(lian)綜合(he)服務商(shang)。

●核心價值(zhi)觀(guan):包容、責任、自勵、執著

●使(shi)命(ming):服(fu)務(wu)清潔能源,共創綠色(se)發展

以服(fu)務清潔(jie)能源發(fa)展為己任,不斷優化(hua)業務布(bu)局和提升(sheng)發(fa)展質量,持續提升(sheng)清潔(jie)能源供應鏈綜合服(fu)務能力,實(shi)現企業發(fa)展與(yu)生態文明建設和諧(xie)共融,推動社會綠色發(fa)展。

五、經濟責任

2020年,海洋能源以習近平(ping)(ping)新時代中國特(te)色社(she)會(hui)主義思想為指導,堅決貫徹(che)山(shan)東省(sheng)委(wei)省(sheng)政(zheng)府、省(sheng)國資委(wei)的(de)戰(zhan)略部署,在集團公(gong)(gong)司堅強(qiang)領導下,堅持穩(wen)中求進(jin)工(gong)作總基調,堅持健康發(fa)展(zhan)理念,結合公(gong)(gong)司各業(ye)務(wu)板塊實(shi)際,深入落實(shi)新舊動(dong)能轉換要(yao)求,緊緊圍繞主業(ye)業(ye)務(wu)陣地,堅定不移推動(dong)公(gong)(gong)司高(gao)質量發(fa)展(zhan),繼續保持了積(ji)極、平(ping)(ping)穩(wen)、向好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)態(tai)勢。

(一(yi))2020年(nian)主要經營指標

經過公(gong)司(si)全體員(yuan)工上下齊心(xin)、攻堅(jian)克難,克服疫情的(de)不利影響,基(ji)本形(xing)成了(le)業務板塊協(xie)同發展的(de)新格局,取得較好的(de)經營(ying)業績,為2021年公(gong)司(si)蓄勢待發奠定了(le)堅(jian)實(shi)的(de)基(ji)礎。

預計實現(xian)營(ying)業收入:28.6億元人民幣

預計資產(chan)規模:94.3億元人民幣

預計實(shi)現凈利潤:0.85億元人民(min)幣

(二)納稅總額

公(gong)司(si)始終秉承(cheng)誠信(xin)經營(ying)、依法(fa)(fa)納(na)(na)稅(shui)的宗(zong)旨,把依法(fa)(fa)納(na)(na)稅(shui)作(zuo)為衡(heng)量企業商業信(xin)譽的標尺和(he)寶貴資(zi)產,積極履(lv)行(xing)社會責(ze)任,堅(jian)持以(yi)納(na)(na)稅(shui)報國(guo)(guo)、反哺社會為己任,不斷(duan)增(zeng)強(qiang)依法(fa)(fa)納(na)(na)稅(shui)意識,規(gui)范財(cai)務會計(ji)工作(zuo),規(gui)避(bi)稅(shui)收風險(xian),在公(gong)司(si)內部(bu)形成了濃厚的依法(fa)(fa)納(na)(na)稅(shui)、主動納(na)(na)稅(shui)氛圍。尤其(qi)在國(guo)(guo)家推行(xing)減稅(shui)降(jiang)費民生大計(ji)的同時,更加(jia)強(qiang)調政策法(fa)(fa)規(gui)的深(shen)度貫徹和(he)精(jing)準學習,以(yi)做到用(yong)對、用(yong)好,自(zi)覺用(yong)法(fa)(fa)律、道(dao)德(de)來引導和(he)約束(shu)公(gong)司(si)涉稅(shui)行(xing)為,樹立良好企業形象(xiang)。

2020年度(du),公司累計繳(jiao)稅(shui)約1500萬元人民(min)幣。

(三)實行(xing)全(quan)面預算管理

公司(si)形成了包括預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)編(bian)制(zhi)、預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)執(zhi)行監控在內的(de)閉環預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管理(li)體(ti)系。公司(si)采用全面(mian)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管理(li),通過投資計劃、業務(wu)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)、資金預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)落實資源配置,實現發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)落地(di)。把(ba)全面(mian)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管理(li)定(ding)位財務(wu)首要工程(cheng),預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)編(bian)制(zhi)由管理(li)層(ceng)主導,全員參(can)與,堅持“預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)跟著戰(zhan)(zhan)略(lve)走(zou)”,按(an)照“分(fen)級編(bian)制(zhi)、自下而上、逐級匯總、公司(si)審(shen)核(he)、集團(tuan)審(shen)批”的(de)原則(ze)編(bian)制(zhi)。建立多(duo)維度(du)的(de)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)分(fen)析體(ti)系及月度(du)分(fen)析機制(zhi),緊盯預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)執(zhi)行進度(du),及時調整控制(zhi)方(fang)案。對(dui)公司(si)重點指(zhi)標建立預(yu)警機制(zhi),抓住影響預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)完成的(de)重要指(zhi)標進行動態跟蹤。全年未發生超預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)、預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)外列支(zhi)等情況。

六(liu)、主要榮譽

(一)2020年公(gong)司榮獲“省屬企業(ye)(ye)文(wen)(wen)明(ming)單位(wei)”稱號。近(jin)年來(lai),公(gong)司把文(wen)(wen)明(ming)創(chuang)建(jian)(jian)(jian)作為提高員工(gong)(gong)素質、加強企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化、構建(jian)(jian)(jian)和諧環(huan)境、推動企業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)抓手,以(yi)提高員工(gong)(gong)思(si)想(xiang)道(dao)德素質為核心,以(yi)構建(jian)(jian)(jian)和諧企業(ye)(ye)為目標,以(yi)建(jian)(jian)(jian)設(she)職工(gong)(gong)隊伍為著力點,將文(wen)(wen)明(ming)創(chuang)建(jian)(jian)(jian)活動貫穿到(dao)生產(chan)經(jing)營各個環(huan)節中(zhong),以(yi)創(chuang)建(jian)(jian)(jian)促發展(zhan),以(yi)發展(zhan)促創(chuang)建(jian)(jian)(jian),取得(de)了(le)精神文(wen)(wen)明(ming)建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)大豐收。

(二(er))山東海洋(yang)(yang)工(gong)程裝備研究(jiu)院(yuan)有限公司(si)被(bei)授予(yu)2020年(nian)度青(qing)島市“專(zhuan)精特(te)新(xin)”企(qi)業(ye)(ye)榮譽稱(cheng)號。入選“專(zhuan)精特(te)新(xin)”企(qi)業(ye)(ye),標志著海工(gong)研究(jiu)院(yuan)在專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)、精細(xi)化(hua)、創(chuang)新(xin)性等方(fang)面(mian)實現了新(xin)的發展(zhan)和提升(sheng),海洋(yang)(yang)能源在科技創(chuang)新(xin)領(ling)域(yu)有了新(xin)的進步。

七(qi)、依法經營、誠(cheng)實守信、預防風(feng)險

公(gong)司堅持(chi)按(an)照(zhao)“依(yi)法合(he)(he)規、安全(quan)穩(wen)健”的原則開展(zhan)經營生產活(huo)(huo)動,積極維護公(gong)司良好聲譽,嚴格(ge)遵守(shou)國(guo)家(jia)(jia)法律法規和(he)《公(gong)司章程(cheng)(cheng)》開展(zhan)各(ge)項企業活(huo)(huo)動。堅持(chi)把合(he)(he)規管理覆蓋各(ge)工(gong)作流程(cheng)(cheng),貫穿各(ge)個環(huan)節。根據國(guo)家(jia)(jia)法律法規和(he)集團(tuan)公(gong)司要求,不斷(duan)完善公(gong)司規章制(zhi)(zhi)度(du),2020年(nian)制(zhi)(zhi)度(du)匯編(bian)收錄現行制(zhi)(zhi)度(du)108篇,完善與(yu)公(gong)司經營發(fa)展(zhan)相適應的管理組織體系和(he)工(gong)作流程(cheng)(cheng),有效(xiao)識(shi)別和(he)管理風險,保障公(gong)司依(yi)法合(he)(he)規經營。

2020年,公(gong)司按照戰(zhan)略風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)、市場風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)、運營風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)、財(cai)務風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)、法律風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)、廉政風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)六(liu)個(ge)方(fang)面,組織各部(bu)室開展風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)項(xiang)(xiang)(xiang)排查、風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)定(ding)級(ji)、措(cuo)(cuo)施(shi)制(zhi)(zhi)定(ding)等工作(zuo),評估重(zhong)大(da)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)項(xiang)(xiang)(xiang),公(gong)司風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)信(xin)息(xi)庫收錄一(yi)級(ji)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)6項(xiang)(xiang)(xiang),二(er)級(ji)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)73項(xiang)(xiang)(xiang),識別(bie)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)點(dian)共134項(xiang)(xiang)(xiang),針對風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)點(dian)制(zhi)(zhi)定(ding)防控(kong)措(cuo)(cuo)施(shi)284項(xiang)(xiang)(xiang),為公(gong)司風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)夯實了(le)(le)基(ji)礎(chu),有效提(ti)升(sheng)了(le)(le)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)水(shui)平。同時要求(qiu)各權屬公(gong)司按統一(yi)要求(qiu)建立《風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)信(xin)息(xi)庫》,實現上下聯動,共同提(ti)升(sheng)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)水(shui)平。

七(qi)、黨(dang)建引領

(一)黨建(jian)工作亮點

2020年度,海洋能源黨委貫徹新發(fa)展理念,全力降低新冠肺炎疫情帶來的不利(li)影響(xiang),切(qie)實將黨建政(zheng)治優勢、組織(zhi)優勢轉化為企業發(fa)展力、競爭(zheng)力,實現黨建工(gong)作、生(sheng)產經(jing)營深度融合、互促雙豐。

一是全(quan)面(mian)壓實管(guan)(guan)黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)責(ze)任(ren)(ren)。制(zhi)定《權(quan)屬(shu)單位(wei)(wei)黨(dang)(dang)建工作(zuo)考核辦法》,與權(quan)屬(shu)單位(wei)(wei)簽訂《全(quan)面(mian)從嚴治黨(dang)(dang)責(ze)任(ren)(ren)書(shu)》,責(ze)任(ren)(ren)書(shu)涵蓋共性指標(biao)及結合支(zhi)部實際情況(kuang)確定的個性指標(biao),組(zu)織黨(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記履行全(quan)面(mian)從嚴治黨(dang)(dang)責(ze)任(ren)(ren)和抓基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)建工作(zuo)述職評(ping)議(yi)考核,將管(guan)(guan)黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)責(ze)任(ren)(ren)落實到位(wei)(wei)、壓力層(ceng)層(ceng)傳達到位(wei)(wei)。

二是夯(hang)實基層黨(dang)(dang)建基礎。推行黨(dang)(dang)建指導員制(zhi)度(du),實施黨(dang)(dang)建包(bao)保模式,本部(bu)黨(dang)(dang)務工(gong)作(zuo)者對基層支(zhi)部(bu)實行責任包(bao)保,確定“定期報告機制(zhi)”“工(gong)作(zuo)研討機制(zhi)”“考核跟進(jin)機制(zhi)”等機制(zhi),全面夯(hang)實基層黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)。目前,所(suo)轄黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)100%通過山東海洋集團黨(dang)(dang)委過硬黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)驗(yan)收。

三是創新思想政(zheng)(zheng)治工作模(mo)式(shi)。實施(shi)(shi)學習互(hu)助小組制度,以小組為單位開展政(zheng)(zheng)治理(li)論(lun)學習、培訓、研討,有效推動政(zheng)(zheng)治理(li)論(lun)學習由被動學向主動學、互(hu)助學的轉變。注重境(jing)外(wai)人員(yuan)意識形(xing)態(tai)工作,實施(shi)(shi)“五(wu)抓(zhua)五(wu)強”行動,構建了(le)意識形(xing)態(tai)領(ling)域風(feng)險研判機制,形(xing)成了(le)完善的制度體系。

四是精神文(wen)(wen)明(ming)建設(she)實現突破。將創建省屬(shu)企業文(wen)(wen)明(ming)單位作為年度重(zhong)要任務推(tui)進,整理(li)文(wen)(wen)明(ming)創建材料(liao)超(chao)500余份,成功創評省屬(shu)企業文(wen)(wen)明(ming)單位。

(二)加(jia)大反腐倡廉,形(xing)成風清(qing)氣正的政治生態(tai)

一是突出責任(ren)落(luo)實,強化(hua)監督執紀成效(xiao)。緊盯責任(ren)落(luo)實,層層簽(qian)訂黨(dang)(dang)風廉政建設(she)責任(ren)書11份(fen),簽(qian)訂廉潔(jie)(jie)從業承諾110份(fen);緊盯關鍵(jian)(jian)少數,完(wan)善黨(dang)(dang)員管理人員廉潔(jie)(jie)檔案15套,開展提醒談話25人次,對(dui)選人用人環(huan)節做到凡提必(bi)審(shen)、凡提必(bi)查(cha)(cha);緊盯關鍵(jian)(jian)問題,圍繞落(luo)實中央八項規(gui)定精神、上級單位巡察檢查(cha)(cha)反饋(kui)意(yi)見整改工作(zuo)等方面開展了8次專項監督檢查(cha)(cha),與貿易客戶簽(qian)訂廉潔(jie)(jie)合規(gui)承諾函6份(fen),為(wei)業務順利推進保駕護航。

二是突出(chu)制度(du)建(jian)設(she),強化廉(lian)(lian)潔風險防(fang)控。加強反腐倡(chang)廉(lian)(lian)制度(du)建(jian)設(she),以(yi)反腐倡(chang)廉(lian)(lian)“制度(du)建(jian)設(she)年”活動為抓手,新(xin)建(jian)制度(du)27項(xiang)、修訂制度(du)7項(xiang),廢除(chu)制度(du)1項(xiang),構建(jian)規范(fan)工(gong)作的(de)長效(xiao)機制。組織84名黨員、管(guan)理(li)人員開展崗位廉(lian)(lian)潔風險排查,制定防(fang)控措(cuo)施(shi)442條(tiao),形成用(yong)機制規范(fan)權(quan)力(li)運(yun)行的(de)良好局面。

三是突出文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設,強化(hua)(hua)反腐(fu)倡廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)教育(yu)。深入開(kai)展(zhan)反腐(fu)倡廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)主(zhu)題(ti)教育(yu)系列活動,組織(zhi)“遵黨(dang)規 守(shou)黨(dang)紀”知識競賽、選樹廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)潔從業正面典(dian)型、赴青(qing)(qing)島市清廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)家(jia)風(feng)館及(ji)青(qing)(qing)島市廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)政文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)剪紙藝(yi)術展(zhan)現場教育(yu)等活動,累計305人次(ci)參加教育(yu)活動,增強全員拒腐(fu)定力。開(kai)展(zhan)“家(jia)庭助廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)”“廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)潔文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)宣傳月”及(ji)拍攝原創(chuang)廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)潔文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)微電(dian)影等特色(se)主(zhu)題(ti)活動,收集廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)潔家(jia)書、家(jia)庭廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)潔承諾70余份,創(chuang)作廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)潔文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)微電(dian)影3部、廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)潔文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)作品36份。積(ji)極開(kai)展(zhan)反腐(fu)倡廉(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)理(li)論(lun)研討,在集團公(gong)司論(lun)文(wen)(wen)(wen)評選中(zhong)獲得(de)一(yi)等獎(jiang)1篇、優秀(xiu)獎3篇(pian)、特別獎1篇(pian)。



八、創造(zao)價值(zhi)

(一)為客(ke)戶創造價值

面對2020年(nian)初突如其來(lai)的疫情,LPG終端市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)受到烯烴(jing)深加工(gong)企(qi)業停工(gong)、降負(fu)以(yi)及餐飲業長期歇業的影響,需(xu)求(qiu)大幅下降,國內LPG市(shi)場(chang)價(jia)格呈現低位震蕩態勢。公司精(jing)準分析市(shi)場(chang),從危(wei)機(ji)中(zhong)尋先機(ji),堅持積極(ji)開(kai)(kai)拓、穩健(jian)推(tui)進、保收入(ru)防風險的工(gong)作原則,穩妥開(kai)(kai)發LPG業務。公司積極(ji)主動與(yu)客(ke)戶(hu)溝(gou)通(tong),了解客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu),以(yi)實(shi)現客(ke)戶(hu)價(jia)值為(wei)出發點和(he)落腳(jiao)點,先后與(yu)中(zhong)石化燃料油山(shan)東有限公司、山(shan)東路泰(tai)瀝青、東營(ying)潤博石油化工(gong)等(deng)知名企(qi)業合作,開(kai)(kai)發了新產品(pin),拓展了新業態,滿足下游清潔能源(yuan)多元化需(xu)求(qiu),切(qie)實(shi)承擔起社會責(ze)任。

與(yu)此同時,在(zai)(zai)全球(qiu)大(da)力(li)提倡綠色環(huan)(huan)保、節(jie)能(neng)減排(pai)的(de)(de)趨(qu)勢下,太(tai)(tai)平(ping)洋氣體(ti)船隊以清潔能(neng)源(yuan)(yuan)運(yun)輸為(wei)主要業務,緊(jin)密圍繞可持續發(fa)展(zhan)戰略(lve)開(kai)展(zhan)工作,積極拓展(zhan)清潔能(neng)源(yuan)(yuan)上下游產(chan)業,降低能(neng)源(yuan)(yuan)損耗,更(geng)好的(de)(de)保護(hu)環(huan)(huan)境(jing),共建健康和諧的(de)(de)社會環(huan)(huan)境(jing)。太(tai)(tai)平(ping)洋氣體(ti)船始終以“做未來清潔能(neng)源(yuan)(yuan)供應鏈管理者與(yu)綜合(he)服務商”作為(wei)奮斗目標(biao),填(tian)補了中(zhong)國(guo)清潔能(neng)源(yuan)(yuan)遠洋運(yun)輸在(zai)(zai)國(guo)際市場上的(de)(de)空白。通過不斷努力(li),逐步成長為(wei)行業內世(shi)界排(pai)名前(qian)列航(hang)運(yun)企業。目前(qian),太(tai)(tai)平(ping)洋氣體(ti)船與(yu)東華(hua)能(neng)源(yuan)(yuan)、萬華(hua)化(hua)學、殼牌、英力(li)士集團等國(guo)內外(wai)(wai)石化(hua)領域一(yi)流客戶保持直(zhi)接商務合(he)作關系,增(zeng)強(qiang)了我國(guo)對外(wai)(wai)貿易的(de)(de)主導力(li)量,增(zeng)強(qiang)國(guo)內VLGC船隊在(zai)(zai)全球(qiu)范(fan)圍內的(de)(de)影響力(li),輔助實(shi)現“一(yi)帶一(yi)路”的(de)(de)發(fa)展(zhan)戰略(lve),助推國(guo)有企業在(zai)(zai)發(fa)展(zhan)海洋經濟(ji)中(zhong)扮演(yan)著(zhu)重要角(jiao)色。

(二)圍繞“大項目”落地,提(ti)升(sheng)國企(qi)價(jia)值

1.卡(ka)塔(ta)爾海(hai)洋(yang)油氣鉆(zhan)井服務(wu)項目。4座(zuo)自(zi)升式(shi)海(hai)洋(yang)鉆(zhan)井平(ping)臺成功中(zhong)標卡(ka)塔(ta)爾國(guo)(guo)家(jia)石油公司和阿布扎(zha)比國(guo)(guo)家(jia)石油公司長期海(hai)洋(yang)油氣鉆(zhan)井服務(wu)合(he)同(tong),合(he)同(tong)期限(xian)從2年到4年不(bu)等,并附加選(xuan)擇期。本(ben)合(he)同(tong)是(shi)山(shan)東省(sheng)首(shou)單國(guo)(guo)際(ji)海(hai)洋(yang)油氣服務(wu)合(he)同(tong),實(shi)現了我省(sheng)國(guo)(guo)際(ji)海(hai)洋(yang)油氣服務(wu)業務(wu)在“一帶(dai)一路”沿線(xian)的(de)跨越式(shi)發(fa)展。



2.太(tai)平洋(yang)氣體船(chuan)公司為進一(yi)步開拓(tuo)市場(chang),欲增加(jia)2艘超大(da)型(xing)乙烷(wan)運輸船(chuan),今年與(yu)造(zao)船(chuan)廠簽署(shu)了(le)2艘超大(da)型(xing)乙烷(wan)運輸船(chuan)建(jian)(jian)造(zao)項(xiang)(xiang)目(mu),該項(xiang)(xiang)目(mu)作為全球第三(san)個、國(guo)(guo)內(nei)航運市場(chang)第一(yi)個VLEC建(jian)(jian)造(zao)項(xiang)(xiang)目(mu),成功開拓(tuo)了(le)高端氣體船(chuan)運輸業(ye)務(wu),進一(yi)步鞏固了(le)太(tai)平洋(yang)氣體船(chuan)在國(guo)(guo)內(nei)氣體運輸行業(ye)的領(ling)先地位,增強了(le)國(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭力。


3.公司推進龍口(kou)港倉(cang)(cang)儲(chu)基地建(jian)設(she),解決自身無倉(cang)(cang)儲(chu)基地的(de)問題,確(que)保(bao)清潔(jie)能源(yuan)“一罐(guan)到(dao)底”。龍口(kou)港倉(cang)(cang)儲(chu)基地2020年(nian)開工(gong)建(jian)設(she),建(jian)設(she)期(qi)(qi)2年(nian),生產期(qi)(qi)20年(nian),項目生產期(qi)(qi)內,預計(ji)年(nian)周轉液化(hua)石油氣210萬噸。

九、維護職(zhi)工合法(fa)權益,構(gou)建(jian)和(he)諧企業(ye)員工關(guan)系

(一)公司以人文(wen)關(guan)愛(ai)和構(gou)建(jian)優秀創(chuang)新生態為指引,秉承“以建(jian)立秩序為己任,把合適的(de)人配(pei)置到合適的(de)崗位,鼓(gu)勵(li)員(yuan)工長期奮斗,服務(wu)企業發展(zhan)大局”的(de)管理理念,堅持平等原則,嚴格遵(zun)守有關(guan)法(fa)律法(fa)規,構(gou)建(jian)和諧(xie)勞動關(guan)系,營(ying)造良(liang)好人文(wen)環(huan)境。

1.踐行“穩(wen)就業(ye)(ye)(ye)”要求,吸納(na)各(ge)方英(ying)才(cai)(cai)。公(gong)司按照中央“六穩(wen)”要求,履行企業(ye)(ye)(ye)就業(ye)(ye)(ye)責任,充(chong)分吸納(na)社會人(ren)(ren)才(cai)(cai),根據集團部署和(he)公(gong)司用工實際,擴充(chong)公(gong)司各(ge)專業(ye)(ye)(ye)優(you)秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍。2020年度共組(zu)織(zhi)開(kai)(kai)展三批次社會、校園公(gong)開(kai)(kai)招(zhao)聘,招(zhao)聘到崗(gang)員(yuan)工共計30人(ren)(ren),其中海洋能源本部及直屬機構招(zhao)聘到崗(gang)14人(ren)(ren),碩士(shi)研究(jiu)生(sheng)(sheng)學(xue)歷7人(ren)(ren);權(quan)屬企業(ye)(ye)(ye)招(zhao)聘到崗(gang)16人(ren)(ren),碩士(shi)研究(jiu)生(sheng)(sheng)學(xue)歷8人(ren)(ren),研究(jiu)生(sheng)(sheng)學(xue)歷比例達50%。

2. 保(bao)證薪酬(chou)(chou)福利,提升員工幸福感。公司根(gen)據相關法律法規要(yao)求,緊密結合企業發展戰(zhan)略和人工成本支付能力,參考市(shi)場化(hua)薪酬(chou)(chou)水平和行業對標情況,規范薪酬(chou)(chou)績效管理,持(chi)續優(you)化(hua)薪酬(chou)(chou)體(ti)系和考核分(fen)配制度。

3. 尊重員工(gong)權(quan)利,確保(bao)工(gong)作休假(jia)制度有效落(luo)實。遵守《中華人民共和國勞動(dong)合同(tong)法》等法律法規,注意保(bao)護員工(gong)工(gong)作時(shi)數、假(jia)期,實行廠務(wu)公開、民主管理,維護職工(gong)合法權(quan)益。

4. 以保證(zheng)員(yuan)工(gong)健康(kang)安(an)全為(wei)一切工(gong)作(zuo)(zuo)出(chu)發點。建立了完善的(de)安(an)全管理體系,為(wei)員(yuan)工(gong)提供健康(kang)、安(an)全、舒適(shi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)環境。高度(du)重視員(yuan)工(gong)職業健康(kang),從(cong)制(zhi)度(du)建設(she)、工(gong)作(zuo)(zuo)場所、健康(kang)體檢等(deng)方面開展預防、控制(zhi)可能對人體的(de)危害(hai),保證(zheng)員(yuan)工(gong)健康(kang)安(an)全。

(二)聚(ju)焦員工培訓,提(ti)速員工成長(chang)

公司積(ji)極實(shi)施(shi)人(ren)才強企(qi)戰略,尊(zun)重(zhong)(zhong)員(yuan)工(gong),重(zhong)(zhong)視員(yuan)工(gong),關心(xin)員(yuan)工(gong),激發員(yuan)工(gong)的(de)最大潛能(neng),不斷(duan)提升員(yuan)工(gong)隊(dui)伍素質能(neng)力(li),實(shi)現人(ren)才培養(yang)與企(qi)業(ye)發展雙贏。建(jian)立和(he)完善(shan)人(ren)才培養(yang)、使用(yong)和(he)選拔(ba)機制,以崗(gang)位職責為基(ji)礎,以個人(ren)績效為導(dao)向,以任(ren)職能(neng)力(li)為核心(xin),推進多渠(qu)道晉升機制,形成(cheng)多通(tong)道發展、動態調整的(de)發展體(ti)系。關注員(yuan)工(gong)在職業(ye)生涯不同(tong)階段的(de)各種需求,為員(yuan)工(gong)專(zhuan)業(ye)能(neng)力(li)的(de)提升和(he)興(xing)趣(qu)的(de)培養(yang)創(chuang)造(zao)條件,努力(li)為員(yuan)工(gong)實(shi)現自身價(jia)值搭建(jian)平臺(tai)(tai),提供更廣闊(kuo)的(de)舞臺(tai)(tai)。重(zhong)(zhong)視員(yuan)工(gong)的(de)專(zhuan)業(ye)成(cheng)長,培養(yang)員(yuan)工(gong)的(de)責任(ren)心(xin),提高員(yuan)工(gong)的(de)自信心(xin),真正實(shi)現員(yuan)工(gong)融入企(qi)業(ye)發展,承擔社會責任(ren),為服務(wu)社會貢獻力(li)量。

(三)豐富員工生活、激(ji)發干事熱情

公司不斷加強員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)團(tuan)體建(jian)設,豐(feng)富員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)精(jing)神文(wen)(wen)化(hua)生活,增(zeng)加員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)之間的(de)溝(gou)(gou)通交流和(he)團(tuan)隊(dui)協作(zuo)能力,切實激發(fa)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)熱情,營造良好的(de)企業(ye)文(wen)(wen)化(hua),工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)組織(zhi)今年開展(zhan)了(le)“勠力同心(xin)  共(gong)創未來”活動,旱地龍舟、同舟共(gong)濟、袋鼠運瓜等環節引起陣(zhen)陣(zhen)叫好,活動真正起到構建(jian)和(he)諧員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)與企業(ye)、員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)與員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)關系的(de)作(zuo)用。同時,公司積極響應(ying)集(ji)(ji)團(tuan)號召,踴躍報名參加集(ji)(ji)團(tuan)組織(zhi)的(de)新(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)入職培訓,專題講(jiang)座讓新(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)對集(ji)(ji)團(tuan)歷史、發(fa)展(zhan)歷程、企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)等有了(le)全方位了(le)解,盡快熟悉適應(ying)公司環境、制度和(he)行(xing)為規范(fan),培養良好的(de)職業(ye)素質;拓展(zhan)訓練項(xiang)目加強了(le)新(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)之間溝(gou)(gou)通,切實體會(hui)到了(le)歸屬(shu)感,在挑戰自我的(de)同時加強團(tuan)隊(dui)合作(zuo)及建(jian)設;集(ji)(ji)體奔赴嶧州港、船閘(zha)參觀學習,不斷激發(fa)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)干事創業(ye)的(de)熱情。

十(shi)、保障生產安全,突出科(ke)技引領

(一)消除(chu)事故隱患(huan),打贏防疫戰爭(zheng),筑牢安(an)全防線,確保公(gong)司安(an)全生產持續穩定

2020年,在公司黨委的(de)正確領導(dao)下,公司堅持“安(an)全第一(yi)、預防(fang)為主(zhu)、綜合治理”工作總(zong)方(fang)針,牢(lao)固樹立“紅線(xian)”意識、“底線(xian)”思維,科學謀劃,統籌部署,不(bu)斷強化“雙基(ji)”建設,扎實、系統、有效推進安(an)全生產(chan)各項工作,全面完成(cheng)了各項任務,為公司生產(chan)經營和改革發展創造了持續穩定的(de)安(an)全環境。

1.落實疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)主(zhu)體責任(ren),確保境內(nei)(nei)外疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)形勢穩定。2020年初,新(xin)型冠狀肺炎防(fang)(fang)控(kong)工(gong)作成為公(gong)司安全管理的(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong),公(gong)司立即組織(zhi)編(bian)制防(fang)(fang)疫(yi)(yi)及物資(zi)采購計劃,購置額溫槍、一次性醫用口罩、消毒液、醫用酒精等防(fang)(fang)疫(yi)(yi)物資(zi),嚴(yan)格落實進(jin)出辦公(gong)區(qu)檢查和每日報告制度。當前,堅持“外防(fang)(fang)輸入,內(nei)(nei)防(fang)(fang)反彈(dan)”策(ce)略,結合生產經營實際,境內(nei)(nei)認真貫徹落實集團(tuan)公(gong)司關于疫(yi)(yi)情常態化防(fang)(fang)控(kong)工(gong)作要(yao)求。北方公(gong)司和太平(ping)洋(yang)氣體船緊盯國內(nei)(nei)和所在地區(qu)防(fang)(fang)疫(yi)(yi)政(zheng)策(ce),嚴(yan)格落實各項防(fang)(fang)疫(yi)(yi)措施,取(qu)得令(ling)人滿意的(de)成績。


2. 持續加強重點(dian)領(ling)域(yu)管理,確(que)保(bao)(bao)重點(dian)領(ling)域(yu)安(an)(an)(an)全形勢持續穩定。一(yi)是(shi)北方(fang)公司(si)在中(zhong)東作(zuo)業(ye)的(de)安(an)(an)(an)全管理工作(zuo)正有序推進,公司(si)印發了《關于(yu)中(zhong)東地區(qu)海洋鉆井(jing)平臺項(xiang)(xiang)目應急管理工作(zuo)方(fang)案》,提高預(yu)防和應對突發事件的(de)能力,保(bao)(bao)障公司(si)境(jing)外(wai)機構和人員生(sheng)命和財產安(an)(an)(an)全。二是(shi)太平洋氣體船(chuan)針對遠洋航運(yun)安(an)(an)(an)全管理要求,落(luo)實各(ge)項(xiang)(xiang)安(an)(an)(an)全措施,截(jie)至目前,平均缺陷率(lv)0.9項(xiang)(xiang)/艘次;船(chuan)隊內(nei)審12艘次;接受大石油公司(si)檢查23艘次,總計63項(xiang)(xiang)缺陷,缺陷平均率(lv)2.74/艘次(行業(ye)標(biao)桿平均值3.09/艘次),持續保(bao)(bao)持較高營運(yun)水準。三(san)(san)是(shi)龍口倉儲項(xiang)(xiang)目綜(zong)合比選確(que)定最佳罐型,積極落(luo)實建設(she)項(xiang)(xiang)目安(an)(an)(an)全、環(huan)保(bao)(bao)、消防、職業(ye)衛(wei)生(sheng)設(she)施“三(san)(san)同(tong)時”制(zhi)度。

3.做好應(ying)(ying)急(ji)值(zhi)守(shou),鞏固信(xin)息(xi)報(bao)送和(he)(he)(he)應(ying)(ying)急(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。一是公(gong)司高(gao)度(du)重視節(jie)(jie)(jie)日期間的值(zhi)班(ban)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),嚴(yan)格執行值(zhi)班(ban)和(he)(he)(he)領導(dao)帶班(ban)制度(du),認真履行職(zhi)責(ze),嚴(yan)禁擅離(li)職(zhi)守(shou)、非(fei)正式人(ren)員(yuan)定崗值(zhi)班(ban)。保障今年春(chun)節(jie)(jie)(jie)、端(duan)午節(jie)(jie)(jie)、中(zhong)秋節(jie)(jie)(jie)、國(guo)慶節(jie)(jie)(jie)等傳(chuan)統佳節(jie)(jie)(jie)和(he)(he)(he)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)國(guo)“兩會(hui)”、十九屆五中(zhong)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)會(hui)等關鍵時期安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)形勢(shi)保持穩定。二是充分利用會(hui)議、培(pei)訓(xun)和(he)(he)(he)辦公(gong)系統等多種渠道(dao),加(jia)大安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣傳(chuan)教育力度(du),突出(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)現場安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故預防(fang)、避險(xian)(xian)、模擬(ni)實戰應(ying)(ying)急(ji)處置(zhi)和(he)(he)(he)自助(zhu)求救等安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)及演練(lian)。公(gong)司積極組(zu)織(zhi)(zhi)開(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)月、消防(fang)宣傳(chuan)日活動,動員(yuan)廣大員(yuan)工(gong)(gong)參加(jia)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)月網絡知(zhi)識(shi)(shi)(shi)答(da)題“天天學應(ying)(ying)急(ji)”第(di)三季活動,科普學習(xi)(xi)應(ying)(ying)急(ji)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)(shi)(shi);廣泛(fan)開(kai)展(zhan)“每日一部(bu)”危(wei)(wei)化品行業安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故警示教育活動,全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方位、常態(tai)化強化員(yuan)工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)意識(shi)(shi)(shi);組(zu)織(zhi)(zhi)有(you)關員(yuan)工(gong)(gong)參加(jia)山東海事局“密集水域船(chuan)(chuan)舶(bo)避讓(rang)”安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li),提高(gao)船(chuan)(chuan)舶(bo)運營(ying)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)知(zhi)識(shi)(shi)(shi);組(zu)織(zhi)(zhi)部(bu)分員(yuan)工(gong)(gong)參加(jia)應(ying)(ying)急(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)局“危(wei)(wei)險(xian)(xian)化學品經營(ying)主要負責(ze)人(ren)和(he)(he)(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力”培(pei)訓(xun)考(kao)核(he),提高(gao)危(wei)(wei)險(xian)(xian)化學品經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平,全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年培(pei)訓(xun)人(ren)員(yuan)28人(ren)次(ci)(ci)。太平洋氣(qi)體(ti)船(chuan)(chuan)結合船(chuan)(chuan)舶(bo)特點,突出(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)現場安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故預防(fang)、避險(xian)(xian)、應(ying)(ying)急(ji)處置(zhi)和(he)(he)(he)自助(zhu)求救等安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)培(pei)訓(xun)和(he)(he)(he)應(ying)(ying)急(ji)演練(lian)。截止(zhi)12月上旬已開(kai)展(zhan)船(chuan)(chuan)岸聯合演習(xi)(xi)2次(ci)(ci),涉及人(ren)員(yuan)312人(ren)次(ci)(ci),船(chuan)(chuan)舶(bo)演習(xi)(xi)564次(ci)(ci),涉及海員(yuan)1216人(ren)次(ci)(ci),通過應(ying)(ying)急(ji)演練(lian)檢驗應(ying)(ying)急(ji)預案有(you)效性的同時,公(gong)司整體(ti)應(ying)(ying)急(ji)處置(zhi)能(neng)力得(de)到進一步提升。


4.管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)有(you)序運行(xing)(xing)。公(gong)司(si)(si)(si)于2019年(nian)通過(guo)三(san)體(ti)(ti)(ti)系(xi)認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)審核,取(qu)得GB/T19001-2016/ISO9001:2015質量管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)書(shu)、GB/T24001-2016/ISO14001:2015環境管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)書(shu)和ISO45001:2018職(zhi)業健康安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)書(shu)。經過(guo)一(yi)年(nian)的管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)運行(xing)(xing),取(qu)得良好(hao)的效果。公(gong)司(si)(si)(si)于2020年(nian)10月順利通過(guo)QHSE“三(san)標一(yi)體(ti)(ti)(ti)”管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)年(nian)度監督審核,保障(zhang)QHSE管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)有(you)效運行(xing)(xing),自(zi)我完(wan)善(shan)、持續改進(jin)(jin),不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)(si)(si)綜合管(guan)(guan)理(li)(li)水平。北方(fang)公(gong)司(si)(si)(si)于2020年(nian)9月在卡塔爾順利完(wan)成QHSE管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)年(nian)度審核換證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)工(gong)作,有(you)效鞏(gong)固公(gong)司(si)(si)(si)安(an)全保障(zhang)體(ti)(ti)(ti)系(xi);公(gong)司(si)(si)(si)啟動開展(zhan)北方(fang)公(gong)司(si)(si)(si)(青島(dao))挪威船(chuan)(chuan)級社的QHSE管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)工(gong)作,以滿足布(bu)局國內海洋(yang)鉆井市場戰略需求,全面(mian)提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)(si)(si)管(guan)(guan)理(li)(li)能力。太(tai)平洋(yang)氣體(ti)(ti)(ti)船(chuan)(chuan)持續優化日本船(chuan)(chuan)級社簽發認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的ISM CODE安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi),船(chuan)(chuan)舶運營安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)能力進(jin)(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)。

(二)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin),助(zhu)力技術進步

山東海洋(yang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)裝備(bei)研(yan)(yan)究院致力于多種(zhong)高端海洋(yang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)裝備(bei)及(ji)海工(gong)(gong)特(te)種(zhong)設(she)備(bei)的研(yan)(yan)發、海洋(yang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計(ji)、海洋(yang)裝備(bei)升(sheng)級(ji)改造、海工(gong)(gong)及(ji)鉆井技(ji)術咨詢和管理服務等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)。今年,建立青島市“海洋(yang)轉運裝置研(yan)(yan)發”專(zhuan)家工(gong)(gong)作(zuo)站,與中國石油大學(華東)共建產(chan)學研(yan)(yan)基(ji)地等(deng)平(ping)臺。年內(nei)申請及(ji)授權專(zhuan)利21項,發表(biao)論文5篇。經過不斷努(nu)力,初步具(ju)備(bei)了(le)船舶(bo)海工(gong)(gong)裝備(bei)的工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)術支持(chi)能(neng)力,積累了(le)大型海洋(yang)裝備(bei)設(she)計(ji)、優化(hua)升(sheng)級(ji)、關鍵技(ji)術突(tu)破等(deng)經驗和技(ji)術,不斷鍛(duan)煉科技(ji)人才(cai)(cai)隊伍,用實際(ji)行動踐行人才(cai)(cai)強企(qi)戰(zhan)略。

十一、加強(qiang)資源節約和環境保護

公司堅決貫徹“協(xie)調、綠(lv)(lv)色(se)、發展、共享”理念,堅持(chi)從自身(shen)實(shi)際出發,積極(ji)擔負起(qi)自身(shen)的(de)環(huan)境保(bao)護(hu)責任,將綠(lv)(lv)色(se)理念融(rong)入企業經營發展全過程(cheng),為資源(yuan)節(jie)(jie)約貢獻力量(liang)。牢固樹立節(jie)(jie)約資源(yuan)、保(bao)護(hu)和改善環(huan)境、有(you)益于(yu)員工(gong)身(shen)心健康的(de)理念,以實(shi)現可(ke)持(chi)續增長,達到經濟效(xiao)益、社會效(xiao)益和環(huan)保(bao)效(xiao)益的(de)有(you)機統一。

加(jia)強垃圾(ji)分(fen)類宣貫(guan),推(tui)(tui)(tui)動形成崇尚生態文明、共建美麗家園的(de)良好風尚。積(ji)極推(tui)(tui)(tui)行綠(lv)色辦公(gong)(gong)(gong)理念,加(jia)快(kuai)信息系統建設(she)和信息化(hua)設(she)施升級改造,大(da)力推(tui)(tui)(tui)行無紙化(hua)辦公(gong)(gong)(gong)流程辦公(gong)(gong)(gong),減少辦公(gong)(gong)(gong)過程中(zhong)的(de)能源(yuan)和資(zi)源(yuan)消耗(hao)。貫(guan)徹實施多類環保措施,推(tui)(tui)(tui)行照明用(yong)電節約使用(yong)和公(gong)(gong)(gong)共區域空調溫度節能設(she)置等,堅持“最后(hou)離開辦公(gong)(gong)(gong)區域人員責任制”,不(bu)浪費一度電、一張紙。

十(shi)二(er)、踐行普法責任,強化法律(lv)意識

公司(si)認真(zhen)貫徹(che)(che)十九大以(yi)來黨中央關(guan)于(yu)(yu)全(quan)面推進依法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)國的(de)重(zhong)要(yao)精神和集團(tuan)公司(si)關(guan)于(yu)(yu)開(kai)展普(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)工作(zuo)的(de)各項(xiang)要(yao)求,深入學習貫徹(che)(che)習近(jin)平全(quan)面依法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)國新(xin)理(li)念、新(xin)思想、新(xin)戰略,用尊法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、學法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、守法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、用法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)實際(ji)行(xing)動(dong)維(wei)護企(qi)業(ye)權(quan)益,在廣大員工心(xin)中,牢(lao)固樹立“知法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)于(yu)(yu)心(xin)、守法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)于(yu)(yu)行(xing)”的(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)念,全(quan)面落實普(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)責任制,推動(dong)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)國企(qi)建(jian)設。2020年(nian),公司(si)開(kai)展形式多樣、內容豐(feng)富的(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)宣(xuan)傳教育,全(quan)年(nian)組(zu)織(zhi)關(guan)于(yu)(yu)《憲(xian)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》《民法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)典》《海(hai)商法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》三(san)場現場講座,組(zu)織(zhi)開(kai)展《民法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)典》宣(xuan)傳月活動(dong),專款(kuan)購置《憲(xian)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》《民法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)典》等(deng)專業(ye)書(shu)籍送到員工手中,系列普(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)活動(dong)取(qu)得了(le)良好成效。

 

十三、回饋社會

(一)捐(juan)助(zhu)疫情,奉獻愛心

在大災大難面前,公司充(chong)分(fen)體現出省屬國企(qi)的責任(ren)與擔(dan)當。2020年,全年共計(ji)捐款(kuan)約(yue)24.65萬元人民幣(bi)。

年初,新(xin)型冠狀病(bing)毒疫(yi)情(qing)(qing)肆虐,尤其武(wu)漢(han)疫(yi)情(qing)(qing),牽動著全國人(ren)民的心(xin)(xin)弦,因患者數量(liang)陡增,且人(ren)數持續保持高位,導致防(fang)疫(yi)物資(zi)短(duan)缺。公(gong)(gong)司(si)組(zu)織廣(guang)大(da)黨(dang)員干部員工(gong)(gong)充分弘揚“一(yi)方有(you)難(nan)、八方支(zhi)(zhi)援”的優(you)良(liang)傳統,積(ji)極(ji)為抗擊疫(yi)情(qing)(qing)捐(juan)款(kuan)奉獻(xian)(xian)愛(ai)心(xin)(xin),公(gong)(gong)司(si)就(jiu)收(shou)到員工(gong)(gong)捐(juan)款(kuan)14.86萬(wan)元(yuan),公(gong)(gong)司(si)旗下境(jing)外公(gong)(gong)司(si)的外籍員工(gong)(gong)自發組(zu)織開展(zhan)捐(juan)款(kuan)獻(xian)(xian)愛(ai)心(xin)(xin)活(huo)動,捐(juan)獻(xian)(xian)“抗擊疫(yi)情(qing)(qing)”善款(kuan)15000美元(yuan),還積(ji)極(ji)通過多(duo)種渠道和措施在境(jing)外采購(gou)2000個(ge)口(kou)罩等防(fang)疫(yi)緊(jin)缺物資(zi),支(zhi)(zhi)持國內抗擊疫(yi)情(qing)(qing)。


(二)公益志愿活動常態化、長(chang)效化

公司“海(hai)之(zhi)(zhi)星”青(qing)年(nian)志(zhi)(zhi)愿(yuan)者服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)隊,全年(nian)組(zu)織各類(lei)志(zhi)(zhi)愿(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)超200人(ren)次,多次開(kai)展社(she)區宣傳、公益服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu),圍(wei)繞“雷(lei)鋒日(ri)”“疫情防(fang)控(kong)”等特殊時段(duan),宣揚社(she)會正能量(liang),傳遞拳拳愛(ai)心(xin)。在第57個“學雷(lei)鋒紀(ji)念(nian)日(ri)”、第21個中國青(qing)年(nian)志(zhi)(zhi)愿(yuan)者服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)日(ri)來臨之(zhi)(zhi)際(ji)(ji),“海(hai)之(zhi)(zhi)心(xin)”青(qing)年(nian)志(zhi)(zhi)愿(yuan)者服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)隊在青(qing)島光谷國際(ji)(ji)海(hai)洋信息港(gang)組(zu)織了以“志(zhi)(zhi)愿(yuan)同行抗疫情“雷(lei)鋒傳人(ren)在行動(dong)”為(wei)主題的志(zhi)(zhi)愿(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)活動(dong)。志(zhi)(zhi)愿(yuan)者們配合海(hai)洋信息港(gang)物業人(ren)員開(kai)展入園(yuan)人(ren)員體溫檢測,宣傳疫情防(fang)控(kong)知識。



圍繞“厲行節約反對(dui)浪費(fei)”主(zhu)題,志愿(yuan)者(zhe)們(men)走上街頭,走進餐館,向市民、酒店從業人(ren)員、外國友人(ren)等發出倡議,號召民眾(zhong)厲行節約、反對(dui)浪費(fei),杜絕“舌尖上的浪費(fei)”。通(tong)過一系列的志愿(yuan)者(zhe)公益活動(dong),公司年輕員工們(men)扛起(qi)了(le)履行社會公益責任的大旗。


十四、展望未來

2020 年(nian)是中(zhong)國(guo)全(quan)(quan)面建成(cheng)小康(kang)(kang)社會和“十三五”規劃收官之(zhi)年(nian),也是公(gong)司實(shi)現超越引領和更高質量發(fa)展的(de)關鍵一年(nian),公(gong)司持續堅持發(fa)揮(hui)黨建引領、產業(ye)協(xie)同、科技支撐、人才優勢(shi)等特色(se),提升企業(ye)運營效率和管(guan)理水平,繼(ji)續向更高的(de)目標邁進。安(an)全(quan)(quan)管(guan)理也按照公(gong)司部署,以“保(bao)(bao)(bao)護優先、預(yu)防為主、綜合治理”為環(huan)境(jing)保(bao)(bao)(bao)護原則,依托(tuo)環(huan)境(jing)職業(ye)健(jian)康(kang)(kang)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理體系(xi),不斷夯(hang)實(shi)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理基礎(chu),確保(bao)(bao)(bao)企業(ye)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)與環(huan)境(jing)保(bao)(bao)(bao)護工(gong)作(zuo)取得更好(hao)成(cheng)績(ji)。

2021年是“十四五(wu)”開局起步年,根(gen)據海洋能源(yuan)“十四五(wu)”產(chan)(chan)業規劃(hua),立足當前,展(zhan)望(wang)公司(si)發展(zhan)未(wei)來,以(yi)海洋油(you)氣工程服(fu)務板塊實現運(yun)營(ying)服(fu)務輸出,具(ju)備自我持(chi)續發展(zhan)能力;海洋清潔(jie)能源(yuan)運(yun)輸業務規模和經營(ying)質量(liang)顯著(zhu)提升(sheng),保持(chi)行業領先地位;清潔(jie)能源(yuan)供應服(fu)務依托龍口庫區(qu),搭(da)建起LPG儲備分撥體系,能源(yuan)貿(mao)易規模和下(xia)游資源(yuan)整合布局取得重大突破為未(wei)來產(chan)(chan)業規劃(hua)目標,有力促使三大板塊協同效應進一步增(zeng)強。

公司將繼(ji)續聚焦主業,統籌兼(jian)顧,不斷(duan)實現(xian)產業升級(ji)和(he)資源整合轉型,繼(ji)續將履行(xing)社會責任作(zuo)為主要工(gong)作(zuo)任務之一,真正肩負起省屬(shu)國有企(qi)業的社會責任,從(cong)而引(yin)領公司打響海洋能源品牌(pai),不斷(duan)深入凝聚國企(qi)力(li)量。