【話安全 促發展】海河港口王林峰：強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

根據2023年“安(an)全(quan)(quan)生產(chan)月”活動部署，集團公司組織(zhi)各(ge)權(quan)屬(shu)企業緊(jin)緊(jin)圍繞“習近平總書記關于安(an)全(quan)(quan)生產(chan)重要(yao)論(lun)述”談(tan)體會、談(tan)經(jing)驗、談(tan)看法、談(tan)舉措，樹牢安(an)全(quan)(quan)紅線意識、安(an)全(quan)(quan)發(fa)展理念，強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)責任落實(shi)，切實(shi)增(zeng)強(qiang)全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)意識。

強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

海河港口(kou) 王林峰

安全(quan)(quan)生(sheng)產事關員工安危(wei)，事關企業發展，必須(xu)全(quan)(quan)力抓好，沒有任何退路。近(jin)年來，海河(he)港(gang)口嚴(yan)格落(luo)實(shi)“從嚴(yan)治(zhi)安”主(zhu)基(ji)調，狠抓全(quan)(quan)員安全(quan)(quan)責任落(luo)實(shi)，全(quan)(quan)面排查、重點攻堅、徹底整治(zhi)事故隱患，有力地保障了小清河(he)港(gang)口群建(jian)設。

一、堅持組織引領，強化領導履職

習近平總(zong)書(shu)記強調：“各(ge)級(ji)黨委和(he)(he)政府特別是領(ling)(ling)導(dao)(dao)干(gan)(gan)部要牢固樹(shu)立(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的觀念，正(zheng)確(que)處(chu)理安(an)全(quan)(quan)(quan)和(he)(he)發展的關(guan)系，堅持發展決不(bu)能以犧牲安(an)全(quan)(quan)(quan)為代價這條紅線。”海河港口突出(chu)領(ling)(ling)導(dao)(dao)干(gan)(gan)部表(biao)率(lv)作(zuo)(zuo)用(yong)，各(ge)級(ji)領(ling)(ling)導(dao)(dao)干(gan)(gan)部帶(dai)頭樹(shu)牢安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)(ze)任(ren)意識，把好責(ze)(ze)任(ren)關(guan)、守(shou)好責(ze)(ze)任(ren)田，做到(dao)守(shou)土有責(ze)(ze)、守(shou)土負(fu)責(ze)(ze)、守(shou)土盡(jin)責(ze)(ze)。主要負(fu)責(ze)(ze)人每(mei)(mei)月檢(jian)查重大風險管控措施落實(shi)情況，每(mei)(mei)季度參加安(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查和(he)(he)組織(zhi)安(an)委會會議，對安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產重要工作(zuo)(zuo)親(qin)自(zi)部署(shu)、重大問題親(qin)自(zi)研究、重要環節親(qin)自(zi)協(xie)調、重大隱患親(qin)自(zi)督辦(ban)；分管負(fu)責(ze)(ze)人落實(shi)好具體抓(zhua)、專門(men)盯(ding)的責(ze)(ze)任(ren)，班子成(cheng)員嚴(yan)格履行分管業務內安(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)。在安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產上，寧可靠前一步形成(cheng)交叉，不(bu)能退后一步出(chu)現(xian)空(kong)檔(dang)。通(tong)過(guo)抓(zhua)住領(ling)(ling)導(dao)(dao)干(gan)(gan)部這個關(guan)鍵少數，充分發揮頭雁效應，筑牢安(an)全(quan)(quan)(quan)發展根基。

二、樹牢全員意識，培育安全文化

安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是系統工(gong)(gong)程，不僅要從組織(zhi)、制(zhi)度、管理等方面多管齊下，更重(zhong)要的(de)(de)是提升(sheng)全(quan)(quan)員安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產意識，培(pei)育(yu)企業安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)理念。安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)沒有旁觀者，全(quan)(quan)員都是責任人。尊重(zhong)一(yi)線員工(gong)(gong)，發掘基層智慧，推廣經驗做(zuo)法，培(pei)育(yu)一(yi)線員工(gong)(gong)參(can)與安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)責任感、榮譽感、幸福感，引(yin)導他們從內心深處(chu)認同公司的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)理念，完成從“責任制(zhi)”到(dao)“責任心”的(de)(de)轉變，讓每一(yi)名員工(gong)(gong)帶著(zhu)責任心去(qu)(qu)學(xue)習安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)技能，帶著(zhu)責任心去(qu)(qu)規范操作(zuo)(zuo)，才能真正(zheng)達到(dao)“人人講安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、個個會應急(ji)”。

三、主動全力攻堅，確保安全轉型

小清河沿線各港口即(ji)將轉入運營，安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工作迎來新的(de)挑戰。“居安思危，思則(ze)有備(bei)，有備(bei)則(ze)無(wu)患”。我們要下好(hao)先手(shou)棋，打好(hao)主動仗，加(jia)強頂層設計，夯實基(ji)(ji)礎(chu)建設，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)辨識風(feng)險(xian)，優(you)化管(guan)(guan)控措施，始(shi)終把工作想在(zai)先、做在(zai)前，以強烈(lie)的(de)憂(you)患意識確(que)保安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)有備(bei)無(wu)患。推行“三(san)基(ji)(ji)”建設，開(kai)展定制化崗位(wei)(wei)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培訓(xun)教育，提升(sheng)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)履職(zhi)能力；以基(ji)(ji)層班(ban)組為單位(wei)(wei)開(kai)展安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)辨識活(huo)動，細化分級(ji)管(guan)(guan)控措施；制定基(ji)(ji)層崗位(wei)(wei)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)履職(zhi)卡，配(pei)套崗位(wei)(wei)考核標準促進全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責任制落地生(sheng)根；探索信息化、數(shu)字化管(guan)(guan)控手(shou)段(duan)，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)提檔安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理水平。

在新征程的起點上(shang)，我們將始終(zhong)把安(an)全生產作(zuo)為各項工作(zuo)的最關(guan)鍵一(yi)環(huan)，守好生命紅線、筑牢安(an)全底線，以刀山敢上(shang)、火海(hai)敢闖(chuang)的無畏精神，以鍥(qie)而不舍、動真碰(peng)硬(ying)(ying)的釘(ding)釘(ding)子精神，一(yi)手(shou)抓發展(zhan)、一(yi)手(shou)抓安(an)全，確保(bao)“兩手(shou)抓、兩手(shou)硬(ying)(ying)、雙勝利”，護航小清河(he)港口群(qun)高質量發展(zhan)！